En prélude à la caravane de presse consacrée à la valorisation de ses interventions au profit des collectivités territoriales du Burkina Faso, l’Agence nationale d’appui au développement des collectivités territoriales (ADCT) a organisé, ce vendredi 14 août 2026, un atelier d’immersion au profit des professionnels des médias. Cette rencontre visait à renforcer la compréhension des journalistes en ce qui concerne les missions, l’organisation et les mécanismes d’intervention de l’ADCT.
« Pour mieux rendre compte de l’action publique, il faut d’abord mieux la comprendre », cette phrase de Daouda Guiro, représentant la Directrice générale de l’ADCT, résume tout l’objet de cet atelier. Et pour permettre a la dizaine d’hommes et femmes de médias présents, trois communications ont été animées. La première, présentée par Daouda Guiro, Directeur des affaires juridiques, a porté sur le cadre juridique des interventions de l’ADCT. Dans sa communication, M. Guiro a souligné que le Fonds permanent, créé en 2004 par la loi portant Code général des collectivités territoriales, a progressivement évolué pour donner naissance à l’ADCT en 2007.
Sa communication a également permis de revenir sur les deux principales fonctions de l’Agence dans l’accompagnement des collectivités territoriales à savoir l’appui financier et l’appui technique. « L’appui financier s’effectue à travers différents guichets, dont le guichet des fonds fongibles, le guichet de la dotation spéciale et les prêts. L’appui technique, quant à lui, se matérialise par l’accompagnement à la maîtrise d’ouvrage et à la maîtrise d’œuvre, le renforcement des capacités des collectivités ainsi que la mise à leur disposition d’une banque d’outils.», a-t-il expliqué.
Par ailleurs, Daouda Guiro a évoqué plusieurs défis auxquels l’Agence entend apporter des réponses, notamment l’accréditation au Fonds vert pour le climat afin de faciliter l’accès aux financements climatiques, ainsi que de l’octroi de 100 bourses à des fonctionnaires des collectivités territoriales pour leur formation à l’Ecole nationale d’administration et de magistrature (ENAM).
Des interventions organisées autour de plusieurs guichets
Le mode opératoire de l’ADCT a ensuite été présenté par Léonce Yao, Directeur des opérations de financement.
Il a rappelé que les interventions de l’Agence couvrent notamment la préparation des projets, la maîtrise d’ouvrage et le suivi, le renforcement des capacités ainsi que l’appui institutionnel. Ces interventions sont organisées autour de six guichets, dont cinq sont actuellement fonctionnels.L’ensemble des collectivités territoriales constitue le public bénéficiaire.
« Dans la répartition des financements, plusieurs principes encadrent les interventions de l’ADCT, notamment l’équité, la solidarité, la transparence, la mutabilité et l’intangibilité de la maîtrise d’ouvrage.» a-t-il signifié.
Face aux conséquences de la crise sécuritaire, l’Agence a également œuvré à la stabilisation et au relèvement des collectivités territoriales affectées, tout en poursuivant l’accompagnement à la réalisation de projets locaux.
Plus de 18 000 réalisations enregistrées depuis 2008
La dernière communication, consacrée aux acquis et aux perspectives de l’ADCT, a été animée par Sibiri Jacques Kaboré, chargé d’appui technique. Selon lui, l’Agence mobilise en moyenne 10 milliards de francs CFA au profit des collectivités territoriales. « De 2008 à nos jours, 18 projets et programmes ont été mis en œuvre, avec 18 437 réalisations dans six secteurs clés », a-t-il indiqué citant le secteur de l’éducation, celui l’hygiène, de la santé, du climat et du développement socio-économique.
Parmi les principaux acquis, il a relevé l’amélioration de la performance institutionnelle, la mobilisation et la pérennisation des ressources, l’opérationnalisation du mécanisme unifié de financement des collectivités territoriales, ainsi que la conformité aux orientations de la Réforme de la politique publique (RPP).
L’ADCT entend en outre, selon Sibiri Kaboré, renforcer son positionnement auprès des institutions de financement des collectivités territoriales de l’Alliance des États du Sahel (AES). Pour les prochaines années, les perspectives portent notamment sur le renforcement de la performance institutionnelle et l’optimisation de la mobilisation des ressources.
À travers cet atelier d’immersion, l’ADCT entend ainsi donner aux professionnels des médias les clés nécessaires pour mieux comprendre et valoriser les actions menées au bénéfice des collectivités territoriales. Une démarche qui ouvre la voie à la caravane de presse, au cours de laquelle les journalistes pourront aller à la rencontre des réalisations concrètes de l’Agence sur le terrain.
Sidziguin Irène Corinne SAWADOGO (Stagiaire)
Minute.bf
